1月22日，荣盛公司召开五届二次职代会、八届三次出资职工代表大会暨2025年工作会。公司董事长、总经理苏尚文，党委书记顾本，常务副总经理、总工程师许宏奇，副总经理赵永军，副总经理廖伟恒，纪委书记、工会主席徐新生，副总经理姜东亮以及职工代表、出资职工代表、劳动模范代表、列席代表共计143人在职工培训中心参会。

公司董事长、总经理苏尚文作了题为《科技创新筑发展根基 深化改革强内生动力 奋力谱写公司低成本运营高质量发展新篇章》的工作报告。报告从九个方面总结了2024年取得的各项工作成绩。一年来，公司抢抓市场开拓机遇，营销业绩再创新高；技术研发奋力攻坚，发展实力再上台阶；统筹协调内外资源，履约能力持续增强；品质管控深入推进，产品品质显著提升；深化改革提质增效，精益管理初见成效；人力资源持续优化，队伍潜能有力激发；全员参与责任压实，安全环保平稳运行；党建引领不断加强，从严治党坚定不移；践行使命改善民生，经营成果惠及员工，各项经营指标全面超额完成。

苏总指出，2025年，全球经济复苏进展曲折缓慢，新一轮技术革命和产业链、供应链转移带来的竞争空前激烈。国内传统制造业依然面临“两端受挤”“产业内卷”的严峻竞争态势。公司要充分利用自身优势，主动“突围”，持续深化改革，努力破解发展难题，在市场开拓、科技创新、提质增效、精益管理上取得重大突破，提升国际影响力和市场份额。

2025年总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“跻身世界石油机械制造行业知名公司”发展愿景，深化品牌经营发展战略，坚持稳中求进工作总基调，把握重要机遇，保障重点项目，着力实现“八坚持八提升”，用实干业绩谱写公司低成本运营高质量发展新篇章。

2025年重点工作：一是坚持“双中心”战略，推动市场经营水平持续提升；二是坚持创新驱动，推动科技工作成效持续提升；三是坚持精益管理，推动提质增效能力持续提升；四坚持品质为先，推动品牌价值持续提升；五是坚持流程优化，推动组织效率持续提升；六是坚持深化改革，推动管理效能持续提升；七是坚持底线思维，推动风险防控水平持续提升；八是坚持政治引领，推动党建成效持续提升。

会上，公司副总经理赵永军同志做《公司2024年度财务预算执行情况财务决算结果及2025年度财务预算方案的报告》，以及《2024年度职工社会保险费缴纳情况报告》，公司常务副总经理许宏奇同志做提案情况说明的报告。

公司副总经理廖伟恒同志宣读了2024年度先进集体、先进个人表彰决定。与会领导对先进集体和劳动模范颁发了证书和奖牌。

井控厂、开源厂、铸锻厂荣获“先进集体”荣誉称号；党群工作部（工会）、技术中心、销售部荣获“先进部室”荣誉称号；井控厂数控班等14个班组荣获“先进班组”荣誉称号；刘龙等11名同志荣获“劳动模范”荣誉称号；孙逊等127名同志荣获“先进员工”荣誉称号。

公司职工持股理事会理事长徐新生在八届三次出资职工代表大会上做了理事会2024年度工作报告。61名出资职工代表审议通过了理事会工作报告，并对2024年度红利分配实施方案进行了表决。

公司党委书记顾本在闭幕式上讲话。他对受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺，就贯彻落实会议精神提出三点意见：

一是认清形势，提高站位，推进党建与生产经营深度融合，要把坚持党的领导、加强党的建设作为公司改革发展必须坚守的政治方向和政治原则。持续深入开展“三亮三比”活动，展示党组织和党员风采，激发党员积极性和创造力。

二是强化责任，狠抓落实，全面做好生产经营各项工作。党员领导干部面对机遇要敢于争先，面对挑战要敢于亮剑，切实履职尽责，敢作善为。要以创新的思路、科学的方法，高效率、高质量、创造性地抓好各项工作任务。

三是以人为本，和谐发展，全面提高员工幸福感和凝聚力。搭建员工价值实现平台，畅通成长和流动通道。关心关爱员工群众，持续抓好民生建设，进一步改善一线生产生活条件，让员工群众有更多获得感和幸福感。

大会在庄严的国际歌歌声中胜利闭幕。